裝備公司對安全工作進行再部署
發布時間：2020/10/14 作者： 來源：裝備官網 訪問次數：
10月10日，中國能建葛洲壩裝備公司組織召開2020年第三次安全生產委員會會議，傳達了集團股份公司《關于加強“十二個到位”安全生產要求學習宣貫工作的通知》精神，再次專題學習宣貫中國能建“十二個到位”安全生產要求，審議通過裝備公司“十二個到位”安全生產要求自查表。公司黨委書記、董事長姚明輝主持會議。
會議指出，各單位要深刻領會中國能建“十二個到位”安全生產要求的重要意義，進一步提高站位，牢固樹立“安全管理是第一管理、第一品牌、第一生產力、是檢驗企業管理水平高低最重要標尺”的理念，堅守安全生產紅線底線，抓住重點、強化核心，構建和完善“大安全”管理體系，防范和遏制生產安全事故發生，實現本質安全。
會議要求，各單位要大力開展“十二個到位”安全生產要求的學習宣貫。通過公司網站、微信公眾號以及展板、宣傳欄、橫幅等，加大宣傳力度，確保“十二個到位”安全生產要求進項目、進工廠、進基層班組。要將“十二個到位”安全生產要求作為各級黨組織學習的重要內容，組織專題研討，分析問題隱患，制定針對性措施，提升安全管理水平。要利用安全在線教育平臺、企業微信等形式，面向全體員工開展線上培訓，確保全員了解并自覺踐行“十二個到位”安全生產要求，提高從業人員安全意識，規范安全生產管理。
會議強調，各單位要對標“十二個到位”安全生產要求，逐條分析本單位安全生產現狀，深入查找存在的問題不足，制定細化整改措施，明確責任部門、責任人和完成時限。要將查找出來的問題隱患和制度措施，納入安全生產專項整治“兩個清單”，實行動態更新和閉環管理。要加強組織領導，多部門聯動，制定構建“大安全”管理體系的實施方案，推動“十二個到位”安全生產要求落實落地。
會議指出，各單位要深刻領會中國能建“十二個到位”安全生產要求的重要意義，進一步提高站位，牢固樹立“安全管理是第一管理、第一品牌、第一生產力、是檢驗企業管理水平高低最重要標尺”的理念，堅守安全生產紅線底線，抓住重點、強化核心，構建和完善“大安全”管理體系，防范和遏制生產安全事故發生，實現本質安全。
會議要求，各單位要大力開展“十二個到位”安全生產要求的學習宣貫。通過公司網站、微信公眾號以及展板、宣傳欄、橫幅等，加大宣傳力度，確保“十二個到位”安全生產要求進項目、進工廠、進基層班組。要將“十二個到位”安全生產要求作為各級黨組織學習的重要內容，組織專題研討，分析問題隱患，制定針對性措施，提升安全管理水平。要利用安全在線教育平臺、企業微信等形式，面向全體員工開展線上培訓，確保全員了解并自覺踐行“十二個到位”安全生產要求，提高從業人員安全意識，規范安全生產管理。
會議強調，各單位要對標“十二個到位”安全生產要求，逐條分析本單位安全生產現狀，深入查找存在的問題不足，制定細化整改措施，明確責任部門、責任人和完成時限。要將查找出來的問題隱患和制度措施，納入安全生產專項整治“兩個清單”，實行動態更新和閉環管理。要加強組織領導，多部門聯動，制定構建“大安全”管理體系的實施方案，推動“十二個到位”安全生產要求落實落地。